A.雇員在與客戶談話時(shí)作為參考的、使用自己語(yǔ)言表述的重要事項(xiàng)的清單
B.雇員在與客戶進(jìn)行電話交談時(shí)逐字逐句、照本宣科的書面對(duì)話或系統(tǒng)說(shuō)明
C.歡迎客戶、報(bào)出公司名稱和服務(wù)提供者姓名并為客戶提供幫助的自動(dòng)問(wèn)候系統(tǒng)
D.在商務(wù)場(chǎng)合中規(guī)范適當(dāng)舉止的、正式或非正式行為的準(zhǔn)則
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A.客戶服務(wù)的消費(fèi)時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間不同
B.客戶服務(wù)存貨管理與控制可能使公司發(fā)生大量費(fèi)用
C.提供客戶服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益只能在服務(wù)提供當(dāng)時(shí)實(shí)現(xiàn)
D.金融產(chǎn)品的無(wú)形性會(huì)使一些客戶產(chǎn)生焦慮、懷疑或挫折感
A.為金融服務(wù)公司工作的每位員工都有責(zé)任確保客戶獲得高質(zhì)量的服務(wù)
B.高層經(jīng)理對(duì)公司的客戶服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有貢獻(xiàn),因?yàn)樗麄兒苌賲⑴c日??蛻舴?wù)的互動(dòng)
C.不與客戶直接接觸的雇員對(duì)公司的客戶服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有影響
D.中層經(jīng)理對(duì)公司的客戶服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有貢獻(xiàn),因?yàn)樗麄兗芯τ诠蛡?、組織、培訓(xùn)和激勵(lì)雇員
A.調(diào)研/了如指掌
B.調(diào)研/清楚
C.核實(shí)/了如指掌
D.核實(shí)/清楚
A.崗位輪換
B.輔導(dǎo)
C.模擬培訓(xùn)
D.熟悉工作環(huán)境
A.先穩(wěn)定客戶的情緒,再處理業(yè)務(wù)
B.盡管Rockaway公司沒(méi)有錯(cuò),仍要向客戶道歉
C.聯(lián)系自己與銀行的相似的不愉快經(jīng)歷來(lái)認(rèn)同客戶
D.準(zhǔn)備提供一個(gè)與Rockaway公司標(biāo)準(zhǔn)程序不同的解決方案
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最新試題
客戶服務(wù)中的五項(xiàng)服務(wù)缺口是哪五項(xiàng)及產(chǎn)生的原因?
請(qǐng)解釋梅塔想象。
成功的客戶服務(wù)專業(yè)人員通常具備哪幾項(xiàng)核心能力?
在客戶服務(wù)的培訓(xùn)方式中有一種稱為“輔導(dǎo)”,請(qǐng)對(duì)其加以說(shuō)明。
請(qǐng)解釋什么是差異性培訓(xùn)?
什么是認(rèn)知誤差?
什么是開放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題?
與不滿的客戶打交道是服務(wù)提供者的最大挑戰(zhàn)之一,我們可以通過(guò)哪四個(gè)步驟來(lái)改變這種狀況?
建立客戶忠誠(chéng)的八大要素是什么?
客戶進(jìn)行溝通時(shí)如何有效利用“解釋”?