A.價(jià)值密度低
B.處理速度快
C.數(shù)據(jù)類型繁多
D.數(shù)據(jù)體量巨大
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A.輔助數(shù)據(jù)
B.維度數(shù)據(jù)
C.描述數(shù)據(jù)
D.事務(wù)數(shù)據(jù)
A.上海
B.廣州
C.杭州
D.南京
A.審議決策公司數(shù)據(jù)管理重大事項(xiàng)
B.負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)質(zhì)量核查治理工作
C.對(duì)公司數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)
D.協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)管理重要問(wèn)題
A.統(tǒng)一職責(zé)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合
B.職責(zé)清晰、上級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同配合
C.職責(zé)清晰、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合
D.職責(zé)清晰、分工負(fù)責(zé)、主動(dòng)配合
A.統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分級(jí)管理
B.集中共享、服務(wù)應(yīng)用
C.夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范數(shù)據(jù)
最新試題
外部視角包括（）等方面。
對(duì)于“數(shù)出多門”的問(wèn)題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定（）。
運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)框架包含（）等幾個(gè)方面。
強(qiáng)化運(yùn)監(jiān)價(jià)值導(dǎo)向，破除監(jiān)測(cè)分析工作只關(guān)注問(wèn)題的觀念束縛，樹(shù)立（）并重的工作理念，用服務(wù)來(lái)彰顯監(jiān)測(cè)分析專業(yè)價(jià)值。
監(jiān)測(cè)分析工作要牢牢把握基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)定位，重點(diǎn)開(kāi)展好公司（）等方面工作。
全景展示要聚焦公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)內(nèi)外部不同參觀對(duì)象，構(gòu)建視角多維的展示主線，其工作流程包括（）。
大數(shù)據(jù)分析是指對(duì)規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，大數(shù)據(jù)特征可以概括為（）。
國(guó)家電網(wǎng)公司制訂數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法的目的是（）。
外部視角看公司，就是準(zhǔn)確把握外部環(huán)境對(duì)公司的影響，（），促進(jìn)公司管理提升，全面彰顯公司價(jià)值。
監(jiān)測(cè)分析的基本方法是（）。