A.輔助數(shù)據(jù)
B.維度數(shù)據(jù)
C.描述數(shù)據(jù)
D.事務(wù)數(shù)據(jù)
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A.上海
B.廣州
C.杭州
D.南京
A.審議決策公司數(shù)據(jù)管理重大事項
B.負責(zé)公司數(shù)據(jù)質(zhì)量核查治理工作
C.對公司數(shù)據(jù)管理工作進行監(jiān)督指導(dǎo)
D.協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)管理重要問題
A.統(tǒng)一職責(zé)、分工負責(zé)、協(xié)同配合
B.職責(zé)清晰、上級負責(zé)、協(xié)同配合
C.職責(zé)清晰、分工負責(zé)、協(xié)同配合
D.職責(zé)清晰、分工負責(zé)、主動配合
A.統(tǒng)一負責(zé)、分級管理
B.集中共享、服務(wù)應(yīng)用
C.夯實基礎(chǔ)、持續(xù)推進
D.統(tǒng)一標準、規(guī)范數(shù)據(jù)
A.統(tǒng)一負責(zé)、分級管理
B.集中共享、服務(wù)應(yīng)用
C.夯實基礎(chǔ)、持續(xù)推進
D.分級共享、服務(wù)應(yīng)用
最新試題
運監(jiān)監(jiān)測的專業(yè)定位是（）。
公司運營數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包括（）等流程。
企業(yè)價值展示設(shè)計包含（）等二級分類工作。
外部視角看公司，就是準確把握外部環(huán)境對公司的影響，（），促進公司管理提升，全面彰顯公司價值。
外部視角包括（）等方面。
大數(shù)據(jù)挖掘常用的分析方法（）。
典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成？（）
按照服務(wù)目的不同，數(shù)據(jù)流通平臺可分為（）。
改進監(jiān)測分析工作方法，準確把握公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，（），等多種方式來保障運監(jiān)工作開展。
完善監(jiān)測分析業(yè)務(wù)架構(gòu)，研究建立涵蓋（）的企業(yè)運營評價體系，對公司整體運營情況和運營水平進行分析評估，全面呈現(xiàn)公司運營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為公司運營管理提供決策依據(jù)。