單項選擇題想象一下，你是墨西哥塔式火箭的總裁，一個新的成功的連鎖店，在美國有100家墨西哥快餐餐廳。您最老的供應(yīng)商，佐羅經(jīng)銷商，是一家家族獨資公司。最近，公司的總裁迭戈·維加決定退休。令他失望的是，他的五個孩子中沒有一個人上前代替他在公司掌舵。維加擔(dān)心如果他把公司賣給一個更大的經(jīng)銷商，那么他的許多員工就會失業(yè)。你接近你的老朋友，慷慨的出價，以購買佐羅，并繼續(xù)其目前的業(yè)務(wù)。如果你的提議被接受，墨西哥玉米塔火箭將承擔(dān)（）
A.橫向一體化
B.不相關(guān)的多樣化
C.正向縱向一體化
D.向后垂直一體化
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1.單項選擇題想象一下，你是墨西哥塔式火箭的總裁，一個新的成功的連鎖店，在美國有100家墨西哥快餐餐廳。你決定集中精力在墨西哥塔火箭的主要業(yè)務(wù)，只增加菜單，包括新的項目，如玉米餅和大米碗。這是什么類型的增長戰(zhàn)略的例子（）
A.垂直一體化
B.橫向一體化
C.濃度
D.多樣化
2.單項選擇題凱西主修市場營銷，非常喜歡研究市場研究。通過對互聯(lián)網(wǎng)和大學(xué)圖書館的研究，她發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)似乎有明顯的積極的外部趨勢。她把這個解釋為（）
A.弱點
B.威脅
C.強(qiáng)度
D.機(jī)會
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
題型：單項選擇題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題