單項選擇題慧博公司接手的一個項目應(yīng)顧客的要求，對項目的進(jìn)度進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。該項目發(fā)生變化的主要原因是（）。
A.顧客改變了初衷
B.管理層希望擴大項目范圍
C.供應(yīng)商沒有按時、按規(guī)格交貨
D.組織因素的干預(yù)
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1.單項選擇題張經(jīng)理作為某項目的團(tuán)隊經(jīng)理，要對項目進(jìn)行初步的成本分析，他需要做到（）。
A.估計客戶的反應(yīng)
B.估計需要多長時間
C.確定每個人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
D.明確項目的實施程序
2.單項選擇題不屬于系統(tǒng)管理的五要素的是（）。
A.以客戶為中心
B.明確權(quán)責(zé)并進(jìn)行記錄
C.監(jiān)督與檢測
D.控制過程
