單項選擇題某復印紙生產(chǎn)公司的盈虧平衡點是8,000噸復印紙,去年公司共生產(chǎn)了10,000噸復印紙,則該公司的安全邊際是()噸。
A.2,000
B.10,000
C.12,000
D.22,000
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1.單項選擇題劉經(jīng)理最近準備在公司開展一個大型項目,并開始為編制項目規(guī)范進行初步的策劃,這屬于項目管理的()階段
A.可行性分析
B.計劃制定
C.監(jiān)督和控制
D.啟動
2.單項選擇題李經(jīng)理是一家公司的客戶經(jīng)理,他想確認一下自己的內(nèi)部客戶和外部客戶,不屬于他的內(nèi)部客戶的是()。
A.下屬員工
B.上級主管
C.供應商
D. 同事
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準備成本就是指為訂購商品、材料而發(fā)生的文件處理和驗收成本。
題型:判斷題
制作服務藍圖時需要考慮服務內(nèi)容和服務過程本身的特征,不必站在顧客的角度進行換位思考。
題型:判斷題
醫(yī)院的化驗科、放射科、內(nèi)科、外科、藥房的設(shè)施分別位于醫(yī)院的特定區(qū)域,需要這些服務的病人必須走到相應服務的區(qū)域。這種設(shè)施布置的方式被稱為對象布置的方式。
題型:判斷題
在項目的實施過程中,項目的質(zhì)量、進度和費用有時候也會產(chǎn)生矛盾,在處理三者關(guān)系時,應該以費用為中心,通過科學的規(guī)劃統(tǒng)籌,實現(xiàn)質(zhì)量、費用和進度的優(yōu)化組合。
題型:判斷題
服務藍圖中的那些發(fā)生在幕后、支持前臺行為的雇員行為被稱作支持過程的行為。
題型:判斷題