能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、（）和能力表現(xiàn)早晚的差異。

組織設計是指對組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務、職責、權力和利益等組織要素上進行合理組合并加以（）的設計過程。

互益組織、工商組織、服務組織等是按（）的不同進行的分類。

歸因可根據(jù)一貫性、普遍性和（）三個標準來進行推斷。

依據(jù)運用權力、權威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。