場景（一） 某建筑工程公司承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，并收集了實(shí)際值，與計(jì)劃值進(jìn)行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、重新進(jìn)行管理職能分工的措施，最后項(xiàng)目順利完成。
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。
A.比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值
B.收集施工成本的實(shí)際值
C.編制月施工成本計(jì)劃
D.編制施工-成本規(guī)劃
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A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.事前控制
B.跟蹤控制
C.事中控制
D.動(dòng)態(tài)控制
A.項(xiàng)目管理工作的對象
B.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程
C.項(xiàng)目規(guī)模的大小
D.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
E.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性
A.概算
B.預(yù)算
C.合同價(jià)
D.施工成本分析
E.工程款支付
A.真實(shí)性
B.實(shí)時(shí)性
C.全面性
D.獨(dú)立性
E.有效性
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（）。
8月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）基本要求。
在重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。
為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的要求，項(xiàng)目成本編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）。
索賠的起因通常包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（）進(jìn)行分類。
按事故后果嚴(yán)重程度分類，該工程事故屬于（）。
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。