A.11
B.13
C.-13
D.-11
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A.臺班折舊費
B.臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M
C.臺班使用費
D.同類型設(shè)備的租金
A.人工定額
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
A.持續(xù)改進(jìn)
B.過程方法
C.基于事實的決策方法
D.管理的系統(tǒng)方法
A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案
C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證
D.研究合同條款，尋找索賠機會
A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃
B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃
C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃
D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃
最新試題
建設(shè)工程項目信息可以按（）進(jìn)行分類。
施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個（）的名稱。
索賠的起因通常包括（）。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。
當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采?。ǎ?。
分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。
8月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。
該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈方情況，需按實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是（）。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。
在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。