工會(huì)的建立是勞動(dòng)者行使（）的表現(xiàn)，目的在于＂擁護(hù)或擴(kuò)張其勞動(dòng)關(guān)系上之利益＂。

集體談判的結(jié)構(gòu)，是指不同層次、不同等級(jí)、不同類別的談判單位的（），以及相互間的內(nèi)在聯(lián)系。

員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

在政府勞動(dòng)關(guān)系策略受勞動(dòng)關(guān)系模式影響，從工會(huì)的權(quán)利及地位和政府政治理念這兩個(gè)角度出發(fā)，將勞動(dòng)關(guān)系劃分為（）

勞動(dòng)關(guān)系中不僅包含正式的、公開的、具有明確法律效力的顯性經(jīng)濟(jì)契約——?jiǎng)趧?dòng)合同，也包含隱形的、（）、直覺的隱形契約，即心理契約。

雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán)，但通過授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與，具有（）

在西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展歷程中，根據(jù)資本主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)不同，可將勞動(dòng)關(guān)系劃分為以下（）

在（）過程中，管理方內(nèi)部對(duì)讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。

制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強(qiáng)調(diào)（），主張國家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以克服市場經(jīng)濟(jì)所造成的缺陷和弊端。

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。