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A.如果扣除半成品成本轉移,則會因各部門投入原材料出入很大而使利潤分布失衡
B.在使用相同的成本加成率的情況下會使得后續(xù)部門利潤明顯大于前序部門
C.在理論上缺乏說服力
D.過程比較復雜
A.管理人員工資
B.教育培訓費
C.科研開發(fā)費
D.廣告費
A.事業(yè)部制組織結構下各個事業(yè)部是一個利潤中心
B.網絡組織結構下是一種分權的組織結構
C.網絡組織結構是由幾個或幾十個大的戰(zhàn)略經營單位結合成的彼此有緊密聯系的網絡
D.事業(yè)部制結構下是一種分權的組織結構
最新試題
A公司下屬的某部門的有關數據為:銷售收入30000元,已銷產品的變動生產成本和變動銷售費用20000元,可控固定成本1800元,不可控固定成本2000元。那么,該部門的“可控邊際貢獻”和“部門稅前經營利潤”分別為()元。
若以投資報酬率作為評價和考核投資中心A工作成果的依據,作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務的決策。
在完全成本法下,由標準成本中心承擔責任的成本差異有()。
剩余收益是評價投資中心業(yè)績的指標之一。下列關于剩余收益指標的說法中,正確的有()。
若該運動部為利潤中心,其固定成本中只有折舊為不可控的,試評價該部門經理業(yè)績,評價該部門對商場的貢獻有多大?
下列成本中,屬于生產車間可控成本的有()。
下列指標中,能夠使業(yè)績評價與公司目標協調一致,并引導投資中心部門經理采納高于公司資本成本的決策指標是()。
某生產車間是一個標準成本中心。為了對該車間進行業(yè)績評價,需要計算的責任成本范圍是()。
下列有關事業(yè)部制與網絡組織結構的相關表述不正確的有()。
甲公司采用事業(yè)部制,每個事業(yè)部均有銷售、生產、采購的職能,有很大的獨立性,則這些事業(yè)部可視為()。