A.如果扣除半成品成本轉(zhuǎn)移，則會(huì)因各部門投入原材料出入很大而使利潤(rùn)分布失衡
B.在使用相同的成本加成率的情況下會(huì)使得后續(xù)部門利潤(rùn)明顯大于前序部門
C.在理論上缺乏說服力
D.過程比較復(fù)雜
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A.管理人員工資
B.教育培訓(xùn)費(fèi)
C.科研開發(fā)費(fèi)
D.廣告費(fèi)
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)下各個(gè)事業(yè)部是一個(gè)利潤(rùn)中心
B.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)下是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是由幾個(gè)或幾十個(gè)大的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)下是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
A.負(fù)責(zé)廣告的單位
B.會(huì)計(jì)部門
C.新產(chǎn)品研制部門
D.醫(yī)院放射科
A.車間發(fā)生的直接人工成本
B.車間廠房的折舊
C.按產(chǎn)量和實(shí)際成本分?jǐn)偟墓に囇b備費(fèi)
D.車間發(fā)生的直接材料成本
A.3700
B.8200
C.6200
D.10000
最新試題
下列指標(biāo)中，能夠使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，并引導(dǎo)投資中心部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策指標(biāo)是（）。
下列成本中，不屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（）。
采用全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，下列屬于其缺點(diǎn)的有（）。
若以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。
下列關(guān)于費(fèi)用中心的相關(guān)說法中，錯(cuò)誤的是（）。
部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等于（）。
A公司下屬的某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”和“部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”分別為（）元。
下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用中心的有（）。
甲公司采用事業(yè)部制，每個(gè)事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)的職能，有很大的獨(dú)立性，則這些事業(yè)部可視為（）。