A.消費心理
B.一般經(jīng)濟條件
C.價值觀
D.生活方式
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A.多元化戰(zhàn)略
B.縱向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
A.作為“抗衡者”，通過全球競爭發(fā)動進攻
B.作為“防御者”，利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
C.作為“擴張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊市場
D.作為“躲閃者”，通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭
A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.資源訂單式生產(chǎn)
D.準時生產(chǎn)式生產(chǎn)
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略
A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
C.企業(yè)具有較強的研究與開發(fā)能力
D.企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段
最新試題
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。
簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型，并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型；
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括（）。
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有（）。
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是（）
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應的實施途徑；