單項(xiàng)選擇題

當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場時(shí)，新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。

A.作為“抗衡者”，通過全球競爭發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
B.作為“防御者”，利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
C.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場
D.作為“躲閃者”，通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭

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單項(xiàng)選擇題
瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年初，公司管理層預(yù)計(jì)今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運(yùn)會(huì)年，啤酒的銷量將比去年有較大增長。因此，瑞祥公司決定加大公司上半年的產(chǎn)量，以應(yīng)對(duì)未來需求的增長。瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（）。
A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.資源訂單式生產(chǎn)
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)式生產(chǎn)
單項(xiàng)選擇題
X公司曾將其國內(nèi)已飽和的黑白電視機(jī)和老型號(hào)彩色電視機(jī)推向國外市場，維持其增長速度，這屬于（）。
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略

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當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場時(shí)，新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。

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X公司曾將其國內(nèi)已飽和的黑白電視機(jī)和老型號(hào)彩色電視機(jī)推向國外市場，維持其增長速度，這屬于（）。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場時(shí)，新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。

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X公司曾將其國內(nèi)已飽和的黑白電視機(jī)和老型號(hào)彩色電視機(jī)推向國外市場，維持其增長速度，這屬于（）。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場時(shí)，新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。

X公司曾將其國內(nèi)已飽和的黑白電視機(jī)和老型號(hào)彩色電視機(jī)推向國外市場，維持其增長速度，這屬于（）。