企業(yè)行政決策是選擇決策，進(jìn)行最佳決策的方法。

在出差時間長、經(jīng)費(fèi)支出較多時，通常由企業(yè)出差員工先自行墊付，出差結(jié)束后，憑費(fèi)用單據(jù)回企業(yè)報銷。

（）在廣義上是企業(yè)經(jīng)營活動的信息傳遞與信息保存的載體。

調(diào)研目的既是調(diào)研的出發(fā)點(diǎn)，又是調(diào)研所要達(dá)到的目標(biāo)。

（）是實(shí)施企業(yè)行政管理工作的載體。

（）的差旅管理是指將過去員工分散的出差個人行為，轉(zhuǎn)變成為公司統(tǒng)籌安排的一種管理。

建立會議管理系統(tǒng)屬于企業(yè)會前組織準(zhǔn)備的（）階段。

（）是企業(yè)為日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展而擬寫、制定、下發(fā)的，具有統(tǒng)一正式格式的文書。

企業(yè)在迎來送往的接待過程中，尤其要注意內(nèi)外有別，遵循（）原則。

良好的環(huán)境有助于增強(qiáng)人際關(guān)系的融洽，提高群體內(nèi)的心理相融程度，從而產(chǎn)生巨大的心理效應(yīng)，激發(fā)員工積極工作的動機(jī)，提高工作效率。