問答題

【案例分析題】

背景
某施工單位承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程,工程內(nèi)容包括:鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t,安裝位置中心標高為52.7m;發(fā)電機定子158t(不包括兩端罩),安裝在標高+10.00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機;壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本,水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。該項目施工圖分階段出圖,項目經(jīng)理部注重項目成本各階段的控制,按施工項目成本構(gòu)成,對材料費成本進行認真分析,對成本控制的內(nèi)容責任落實,重點突出,以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法得當,并定期開展“三同步”檢查活動,工程施工前認真進行了施工方案交底,嚴格控制質(zhì)量、安全,因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟效益。

如何進行施工方案交底?

答案: 施工方案交底
(1)工程施工前,施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。
(2)除分...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【案例分析題】

背景
某施工單位承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程,工程內(nèi)容包括:鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t,安裝位置中心標高為52.7m;發(fā)電機定子158t(不包括兩端罩),安裝在標高+10.00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機;壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本,水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。該項目施工圖分階段出圖,項目經(jīng)理部注重項目成本各階段的控制,按施工項目成本構(gòu)成,對材料費成本進行認真分析,對成本控制的內(nèi)容責任落實,重點突出,以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法得當,并定期開展“三同步”檢查活動,工程施工前認真進行了施工方案交底,嚴格控制質(zhì)量、安全,因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟效益。

簡述以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法要點。

答案: 以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法要點:應(yīng)根據(jù)項目的分部分項工程實物量,參照施工預(yù)算定額,聯(lián)系項目管理的技術(shù)和業(yè)務(wù)...
微信掃碼免費搜題