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單項選擇題
根據(jù)研究側(cè)重點的不同,可以將激勵理論劃分為三種類型。美國心理學(xué)家馬斯洛在1943年所著的《人的動機理論》一書中提出了著名的“需要層次理論”,該理論屬于激勵理論中的()。
A.目的型激勵
B.過程型激勵
C.內(nèi)容型激勵
D.結(jié)果反饋型激勵
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單項選擇題
小王大學(xué)畢業(yè)到某壽險公司應(yīng)聘營銷員,該壽險公司向營銷員提供了兩種成長路徑,一種是面向銷售高手的技術(shù)序列,一種是面向團(tuán)隊管理的管理序列。步入公司職場,一張海報吸引了小王的注意。海報不僅清晰地描述了這兩種成長路徑,而且還張貼了各績優(yōu)人員的照片和業(yè)績。小王暗自下決心,打算好好努力爭取成長為一個營業(yè)部經(jīng)理或業(yè)務(wù)總監(jiān)。一年后,小王由于業(yè)績優(yōu)秀而成功晉升主管。小王感覺壓力更大了,因為不僅要保證個人的業(yè)績,也要為整個營業(yè)組的業(yè)績負(fù)責(zé),否則就有降級的可能。按照激勵約束理論,小王的這種壓力來自于()。
A.章程約束
B.內(nèi)部約束
C.市場約束
D.法律約束
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判斷題
小王大學(xué)畢業(yè)到某壽險公司應(yīng)聘營銷員,該壽險公司向營銷員提供了兩種成長路徑,一種是面向銷售高手的技術(shù)序列,一種是面向團(tuán)隊管理的管理序列。步入公司職場,一張海報吸引了小王的注意。海報不僅清晰地描述了這兩種成長路徑,而且還張貼了各績優(yōu)人員的照片和業(yè)績。小王暗自下決心,打算好好努力爭取成長為一個營業(yè)部經(jīng)理或業(yè)務(wù)總監(jiān)。入職以后,小王發(fā)現(xiàn)壽險公司特別注重業(yè)績追蹤,每天早會營業(yè)部經(jīng)理都會公布各營業(yè)組的業(yè)績達(dá)成狀況,并稱之為“追蹤大于激勵”。而這種追蹤事實上屬于過程型激勵的范疇。
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