單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于職位薪酬體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.它實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬
B.它操作簡(jiǎn)單，管理成本較低
C.它靈活性較差，很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，目前已經(jīng)出現(xiàn)被替代的趨勢(shì)
D.它根據(jù)員工的職位高低、大小以及重要性確定薪酬水平高低

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單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司績(jī)效考核中采取的強(qiáng)制分配法，在確定優(yōu)秀、合格、不合格等級(jí)人數(shù)比例時(shí)遵循的是正態(tài)分布規(guī)律，即（）。

A.按“從小到大”分布
B.按“兩頭大，中間小”分布
C.按“兩頭小，中間大”分布
D.按“從大到小”分布

單項(xiàng)選擇題

某壽險(xiǎn)公司省級(jí)分公司推出星級(jí)潛質(zhì)人才計(jì)劃，以便在職位出現(xiàn)空缺時(shí)能迅速填補(bǔ)，同時(shí)給予在職員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)。計(jì)劃的主要內(nèi)容有：一星潛質(zhì)人才作為未來(lái)分公司室負(fù)責(zé)人或者縣市級(jí)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人層級(jí)培養(yǎng)，二星人才作為未來(lái)分公司部門負(fù)責(zé)人或者地市分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人層級(jí)培養(yǎng)，三星人才作為未來(lái)分公司班子成員層級(jí)培養(yǎng)等，那么結(jié)合人力資源管理理論，該計(jì)劃制定過(guò)程中采取的人力資源供給預(yù)測(cè)方法是（）。

A.馬爾科夫分析法
B.人員替換分析法
C.經(jīng)驗(yàn)判斷法
D.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

以下關(guān)于職位薪酬體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

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壽險(xiǎn)公司績(jī)效考核中采取的強(qiáng)制分配法，在確定優(yōu)秀、合格、不合格等級(jí)人數(shù)比例時(shí)遵循的是正態(tài)分布規(guī)律，即（）。

以下關(guān)于職位薪酬體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

壽險(xiǎn)公司績(jī)效考核中采取的強(qiáng)制分配法，在確定優(yōu)秀、合格、不合格等級(jí)人數(shù)比例時(shí)遵循的是正態(tài)分布規(guī)律，即（）。