某壽險公司省級分公司推出星級潛質(zhì)人才計劃，以便在職位出現(xiàn)空缺時能迅速填補，同時給予在職員工提供發(fā)展機會。計劃的主要內(nèi)容有：一星潛質(zhì)人才作為未來分公司室負責人或者縣市級分支機構(gòu)負責人層級培養(yǎng)，二星人才作為未來分公司部門負責人或者地市分支機構(gòu)負責人層級培養(yǎng)，三星人才作為未來分公司班子成員層級培養(yǎng)等，那么結(jié)合人力資源管理理論，該計劃制定過程中采取的人力資源供給預測方法是（）。