A.由總公司直接統(tǒng)一制定各業(yè)務渠道的戰(zhàn)略
B.由總公司的渠道管理部門制定相關業(yè)務策略和業(yè)務推動方案
C.由各級渠道管理部門自行管理其部門人力資源事宜
D.公司財務事宜由公司統(tǒng)一管理
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A.事業(yè)部制
B.直線職能型
C.矩陣
D.混合
A.機械式
B.有機式
C.流程式
D.網(wǎng)絡式
A.任務目標原則
B.有效管理幅度原則
C.集權和分權相結合原則
D.精干高效原則
A.將任務劃分為可由各個職位和部門完成的工作
B.設定個人、群體以及部門之間的關系
C.確定每一位組織成員在組織中扮演的角色
D.建立正式的職權線
A.分析法
B.審計法
C.統(tǒng)計法
D.目標管理法
最新試題
根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎,該獎勵屬于()。
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是()。
關于員工關系與勞資關系,以下說法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調(diào)個人層面上與組織進行溝通,而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調(diào)員工參與合作,區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突
2015年10月,某壽險公司在省會城市舉辦了一場關于如何提高電話溝通技巧的培訓活動,培訓對象為全*省銷售人員。培訓結束后,培訓部門設計了一份問卷調(diào)查,用來收集受訓者對本次培訓的反應和評價。11月培訓部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評價培訓效果。此舉反映了培訓部門是從()兩方面進行培訓效果評估。①認知性結果②技能性結果③情感性結果④企業(yè)成果⑤投資回報率
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制
一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
關于長期績效獎勵計劃,以下說法正確的是()。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務達成為導向,同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎,忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權,這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員,以促使他們關注長期經(jīng)營成果,但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
戶外拓展訓練結束后一段時間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯,對于公司文化、工作流程等能快速適應,與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。