簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

醫(yī)院文化經(jīng)營

試述人力資源管理的最基本原理。

“CS營銷”理念指什么，包含哪幾個方面內(nèi)容？

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。

從經(jīng)濟學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。