在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

“質(zhì)量鑠金”理論

從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

“創(chuàng)新為源”理論

財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？