醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面？

試述人力資源管理的最基本原理。

服務(wù)品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。

對(duì)醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。