A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
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A.期望理論
B.公平理論
C.強化理論
D.需求層次理論
A.工作方法標準化、制定勞動定額,實行有差別的計件工資、建立嚴格的管理制度
B.尊重員工,關(guān)心員工、滿足員工的需要,培養(yǎng)員工的歸屬感、主張參與管理
C.給員工創(chuàng)造一個發(fā)揮才能的環(huán)境和條件,重視人力資源的開發(fā)、重視內(nèi)在獎勵
D.管理要因人、因事、因時而異
A.勞動分工
B.人際關(guān)系論
C.事業(yè)部制
D.科學管理
A.20萬
B.25萬
C.40萬
D.50萬
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
最新試題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
人事調(diào)整的目的是()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
進行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。