判斷題對(duì)于管理與領(lǐng)導(dǎo)兩者之間存在的顯著差異,具體可以從四個(gè)階段進(jìn)行分析說(shuō)明,分別為:制定議程、發(fā)展完成計(jì)劃所需的人力網(wǎng)絡(luò)、執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施結(jié)果()。
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張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
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