公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）