A.計(jì)劃結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.部門結(jié)構(gòu)
E.職權(quán)結(jié)構(gòu)
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A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.網(wǎng)狀關(guān)系
D.線性關(guān)系
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
A.讓全體職工了解組織目標(biāo)與個(gè)人具體目標(biāo)
B.盡可能提供參與制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種機(jī)會(huì)
C.經(jīng)常不斷地反饋目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程
D.根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度給予肯定與獎(jiǎng)勵(lì)
E.調(diào)整目標(biāo)水平
A.強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心的管理
B.強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)體系為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理
C.強(qiáng)調(diào)以人為中心的主動(dòng)式管理
D.強(qiáng)調(diào)危機(jī)式管理
E.強(qiáng)調(diào)命令式管理
A.貸款目的
B.貸款地點(diǎn)
C.向誰(shuí)貸款
D.何時(shí)貸款
最新試題
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
宋真宗時(shí)期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
管理不被重視的主要原因有()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
法約爾出生于()。
提出可采取多種工資形式的是()。