A.就管理層次而言,越往上技術(shù)技能越重要,越往下人際技能越重要
B.搞技術(shù)的人往往不善于與人打交道,人際技能較弱,難以擔(dān)當(dāng)管理之職
C.對(duì)高層管理者來說,最重要的是人際技能,其它技術(shù)技能和概念技能均不重要
D.就管理層次而言,越往上概念技能越重要,越往下技術(shù)技能越重要
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A.應(yīng)用學(xué)科、發(fā)展學(xué)科、行為學(xué)科
B.理論學(xué)科、交叉學(xué)科、發(fā)展學(xué)科
C.人文學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科、交叉學(xué)科
D.發(fā)展學(xué)科、交叉學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科
A.診斷技能
B.人際關(guān)系技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能
A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
A.貢獻(xiàn)邊際總額
B.利潤總額
C.單位貢獻(xiàn)邊際
D.銷售總額
A.可控成本
B.產(chǎn)品成本
C.利潤
D.投資報(bào)酬率
E.剩余收益
最新試題
管理不被重視的主要原因有()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
法約爾出生于()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
泰羅出生于()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。