單項選擇題在作出是否收購其他企業(yè)的決策時，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能是（）

A.診斷技能
B.人際關(guān)系技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能


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1.單項選擇題從工作順序看，下列四種管理職能的排列方式哪一種更符合邏輯（）

A.計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

2.單項選擇題大中取大法中所說的收益值是指（）

A.貢獻(xiàn)邊際總額
B.利潤總額
C.單位貢獻(xiàn)邊際
D.銷售總額

3.多項選擇題責(zé)任中心考核的指標(biāo)包括（）

A.可控成本
B.產(chǎn)品成本
C.利潤
D.投資報酬率
E.剩余收益

4.多項選擇題責(zé)任中心按其所負(fù)責(zé)任和控制范圍不同，分為（）

A.成本中心
B.費用中心
C.投資中心
D.收入中心
E.利潤中心

5.多項選擇題建立責(zé)任會計應(yīng)遵循的基本原則有（）

A.反饋原則
B.可控性原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.統(tǒng)一性原則
E.激勵原則