A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.比較定價(jià)法
C.采購(gòu)定價(jià)法
D.目標(biāo)成本定價(jià)法
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A.招標(biāo)
B.投標(biāo)文件
C.定標(biāo)程序
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)
A.投標(biāo)
B.開(kāi)標(biāo)
C.評(píng)標(biāo)
D.議標(biāo)
A.評(píng)標(biāo)
B.招標(biāo)
C.開(kāi)標(biāo)
D.定標(biāo)
A.美國(guó)
B.英國(guó)
C.俄羅斯
D.法國(guó)
A.年度物料采購(gòu)計(jì)劃
B.季度物料采購(gòu)計(jì)劃
C.月度物料采購(gòu)計(jì)劃
D.旬度物料采購(gòu)計(jì)劃
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最新試題
五五分是最公平的成交策略。
通過(guò)考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過(guò)程。
銷售關(guān)注存量,計(jì)劃關(guān)注增量。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型,而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺(jué)感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
拉式計(jì)劃體系中,采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有()。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。