A.到廠價(jià)與出廠價(jià)
B.現(xiàn)金價(jià)與發(fā)票價(jià)
C.現(xiàn)貨價(jià)與合同價(jià)
D.定價(jià)與現(xiàn)價(jià)
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A.出現(xiàn)法
B.吸引法
C.吸取法
D.間接尋找法
A.編制采購(gòu)計(jì)劃
B.編制采購(gòu)預(yù)算
C.提出采購(gòu)需求
D.執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃
A.采購(gòu)預(yù)算
B.概率預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.產(chǎn)品價(jià)格
B.產(chǎn)品數(shù)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品的附加值
A.運(yùn)輸
B.采購(gòu)
C.倉(cāng)儲(chǔ)
D.配送
最新試題
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過(guò)程。
外購(gòu)比自制成本便宜，就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來(lái)做。
精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）
采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。