單項選擇題常用的供應商識別方法是（）。
A.出現(xiàn)法
B.吸引法
C.吸取法
D.間接尋找法
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1.單項選擇題采購計劃編制流程中，共設置4個控制點，首先是（）。
A.編制采購計劃
B.編制采購預算
C.提出采購需求
D.執(zhí)行采購計劃
2.單項選擇題（）是一種用數(shù)量表示的計劃，是將企業(yè)將來采購決策的目標通過有關數(shù)據(jù)系統(tǒng)地反映出來，是采購決策數(shù)量化的表現(xiàn)。
A.采購預算
B.概率預算
C.彈性預算
D.零基預算
3.單項選擇題采購是企業(yè)（）的保證。
A.產(chǎn)品價格
B.產(chǎn)品數(shù)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品的附加值
4.單項選擇題（）是企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，是獲取利潤的重要來源，在企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、供應鏈管理及經(jīng)營管理中起著重要的作用。
A.運輸
B.采購
C.倉儲
D.配送
5.單項選擇題談判的目標不包括下列哪個內(nèi)容？（）
A.最好的目標
B.最壞的目標
C.中間目標
D.最差的目標
最新試題
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標。
題型：判斷題
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應。
題型：判斷題
牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。
題型：判斷題
供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。
題型：判斷題
戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。
題型：判斷題
供應鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。
題型：判斷題
C類物資計劃應由計劃與銷售協(xié)同來做。
題型：判斷題
通過考核需求預測準確率可以提高預測質(zhì)量。
題型：判斷題
1940年，美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。
題型：判斷題
拉式計劃體系中，采購部承擔的KPI有（）。
題型：多項選擇題