生產(chǎn)單位向服務(wù)單位支付報(bào)酬，主導(dǎo)工序向輔助工序支付報(bào)酬。服務(wù)圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、輔助工序圍繞主導(dǎo)工序轉(zhuǎn)。

采掘單位主導(dǎo)工序的中心地位凸顯出來，利益對稱原則得以體現(xiàn)。

班組工序結(jié)算總額=班組人數(shù)×（）×（三個(gè)生產(chǎn)班工序價(jià)格總和/生產(chǎn)班總?cè)藬?shù)×班組工資分配系數(shù)的平均數(shù)）

白莊礦在深化企業(yè)內(nèi)部改革中，大力調(diào)整了企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和機(jī)構(gòu)設(shè)置，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

要想改變過去那種“一統(tǒng)就死，一放就亂”的情形，實(shí)行模擬市場主體、內(nèi)部市場化管理可以說是一種行之有效的方法。