生產(chǎn)單位向服務(wù)單位支付報(bào)酬，主導(dǎo)工序向輔助工序支付報(bào)酬。服務(wù)圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、輔助工序圍繞主導(dǎo)工序轉(zhuǎn)。

維修及其他班組都是服務(wù)于（）個(gè)生產(chǎn)班，日計(jì)資按三個(gè)生產(chǎn)班平均數(shù)（班組計(jì)資基數(shù)）來(lái)計(jì)算。

工傷必須聽從區(qū)隊(duì)的安排，如安排適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)、護(hù)理、外出培訓(xùn)及力所能及的勞動(dòng)，否則，不支付工資。

工長(zhǎng)月出勤不得少于26天，二月份不少于25天，每少一天考核個(gè)人200元。連續(xù)2個(gè)月、累計(jì)3個(gè)月（無(wú)特殊情況）上不夠班的工長(zhǎng)撤銷職務(wù)。（√）173、每班必須保證兩名工長(zhǎng)上班，兩人同時(shí)休班為空班，出現(xiàn)空班對(duì)工長(zhǎng)每人考核400元，三個(gè)工長(zhǎng)同時(shí)休班每人考核600元，空班一次不得本月出勤獎(jiǎng)勵(lì)。

全面預(yù)算市場(chǎng)化管理實(shí)質(zhì)上是以人為本的管理。