班組工序結(jié)算總額=班組人數(shù)×（）×（三個生產(chǎn)班工序價格總和/生產(chǎn)班總?cè)藬?shù)×班組工資分配系數(shù)的平均數(shù)）

由于員工積極性高漲，消耗又算自己的支出，達到了控制成本、提高效率的目的。

維修及其他班組都是服務于（）個生產(chǎn)班，日計資按三個生產(chǎn)班平均數(shù)（班組計資基數(shù)）來計算。

采掘單位主導工序的中心地位凸顯出來，利益對稱原則得以體現(xiàn)。

通過這種分配方式的變革，初步形成了“干多少拿多少”的分配格局。