要想改變過去那種“一統(tǒng)就死，一放就亂”的情形，實行模擬市場主體、內(nèi)部市場化管理可以說是一種行之有效的方法。

凡（）人以上一起工作，工長分工時必須指定一名安全負(fù)責(zé)人，一次不指定考核工長100元。

全面預(yù)算內(nèi)部市場化條件下，員工生產(chǎn)積極性得到充分發(fā)揮，成本得到控制，生產(chǎn)效率又有新的提高。

班組工序結(jié)算總額=班組人數(shù)×（）×（三個生產(chǎn)班工序價格總和/生產(chǎn)班總?cè)藬?shù)×班組工資分配系數(shù)的平均數(shù)）

當(dāng)區(qū)隊完不成的礦下達(dá)的作業(yè)計劃時，所有工傷每人支付生活費(fèi)。