問答題P公司有著世界一流的研發(fā)和工業(yè)設計能力,它的總部位于加利福尼亞州的庫迪提諾,幾乎所有的P公司產(chǎn)品的科技和設計都誕生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在國際上領先的技術優(yōu)勢,建立起相當大的優(yōu)勢,又面向全球把產(chǎn)品制造集中在中心地區(qū)的幾個高效率、最具生產(chǎn)成本優(yōu)勢的工廠,這樣就在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟,通過規(guī)范化的流程來獲得高質量與低成本的產(chǎn)品,以獲得最低成本和最高的效率。根據(jù)材料,判斷P公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。
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1.多項選擇題企業(yè)運用資產(chǎn)報酬率來評估企業(yè)業(yè)績的原因有()。
A.可以得出一個理想的集團資產(chǎn)報酬率
B.管理層較易理解
C.計算方法成本較低
D.能夠識別出創(chuàng)造集團價值或者破壞集團價值的部門
2.多項選擇題2009年6月,甲公司在收購乙公司后更換了乙公司的總經(jīng)理和財務總監(jiān),并徹底更換了乙公司的經(jīng)營策略,甲公司在要求乙公司編制新一年的預算時,該預算的優(yōu)點有()。
A.經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門
B.能夠促進更有效地資源分配
C.能夠應對環(huán)境的變化
D.預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的