多項選擇題2009年6月,甲公司在收購乙公司后更換了乙公司的總經理和財務總監(jiān),并徹底更換了乙公司的經營策略,甲公司在要求乙公司編制新一年的預算時,該預算的優(yōu)點有()。
A.經理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經營他們的部門
B.能夠促進更有效地資源分配
C.能夠應對環(huán)境的變化
D.預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
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1.多項選擇題正式的戰(zhàn)略系統(tǒng)需要根據企業(yè)的使命和目標,識別各個階段業(yè)績的“里程碑”,也就是要識別戰(zhàn)略目標。下列關于“里程碑”的特征說法正確的有()。
A.里程碑是在標出關鍵性的成功因素之后識別出來的
B.里程碑應該是長期目標的短期步驟
C.里程碑可以使管理者有效地監(jiān)視行動
D.里程碑可以使管理者有效地監(jiān)視行動的結果
2.多項選擇題下列選項中,企業(yè)文化類型可能與游泳俱樂部完全不同的企業(yè)有()。
A.某家族式企業(yè)
B.某國有企業(yè)
C.某高科技企業(yè)
D.某武術團隊
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波特認為,處在不同時期的產業(yè)具有不同的風險,在產業(yè)集中度高的產業(yè),在位企業(yè)更具有優(yōu)勢。其體現的產業(yè)風險的關鍵因素有()
題型:多項選擇題
下列屬于闡述內部控制與風險管理關系的理論的有()
題型:多項選擇題
下列關于財務風險說法錯誤的有()
題型:多項選擇題
在構建內部控制體系時,應將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項,也應考慮各子體系之間各自的獨立性和相互聯(lián)系,使之成為一個有機體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內部控制體系的作用。以上體現了內部控制的原則中的()
題型:單項選擇題
下列各項不屬于工程項目不相容職務的是()
題型:單項選擇題