單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分布在不同的地理位置,項(xiàng)目經(jīng)理安排召開一次虛擬發(fā)布規(guī)劃會(huì)議,當(dāng)來自某個(gè)特定地區(qū)的所有團(tuán)隊(duì)成員全部缺席電話會(huì)議時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理感到非常驚訝,若要避免這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.更早提前安排會(huì)議
B.強(qiáng)制要求參加會(huì)議
C.在安排會(huì)議之前確認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員是否有空參加
D.用本地團(tuán)隊(duì)成員替換全球資源


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在為主承包商建設(shè)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理得知確定施工方法所使用的信息是過時(shí)的,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.更新問題日志
B.將其添加到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)儲(chǔ)存庫(kù)中
C.尋求專家的專業(yè)支持
D.開展過程改進(jìn)活動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)部門通知項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理軟件已更新。團(tuán)隊(duì)成員沒有使用此更新過的軟件經(jīng)驗(yàn),但需要此項(xiàng)技能來完成項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.請(qǐng)求額外的時(shí)間來培訓(xùn)資源
B.更新資源管理計(jì)劃
C.聘請(qǐng)熟悉這項(xiàng)更新的外部資源來完成工作
D.要求供應(yīng)商提供主題專家(SME)來培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

4.單項(xiàng)選擇題一位相關(guān)方不同意月度狀態(tài)報(bào)告,并要求項(xiàng)目經(jīng)理每周親自告知他們項(xiàng)目的狀態(tài),項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.修改狀態(tài)報(bào)告的形式和頻率,以滿足該相關(guān)方的需求
B.尋求與該相關(guān)方達(dá)成協(xié)議以管理他們的期望
C.審查相關(guān)方參與計(jì)劃,以重新審視該相關(guān)方的需求
D.與該相關(guān)方會(huì)面以說明狀態(tài)報(bào)告的詳細(xì)信息

5.單項(xiàng)選擇題一名團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)制定一種創(chuàng)新方法,來縮短項(xiàng)目時(shí)間表。若要與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享該方法,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新什么?()

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
D.組織過程資產(chǎn)

最新試題