問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。

對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。