簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。

一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。

管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導(dǎo)致實施的失敗。