A.員工個(gè)人品質(zhì)
B.員工滿意度
C.挽留率
D.團(tuán)隊(duì)和作與溝通能力
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A.顧客滿意度
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.內(nèi)部顧客
D.項(xiàng)目執(zhí)行力
A.度量咨詢活動(dòng)的貢獻(xiàn)
B.制定優(yōu)先選擇的咨詢方案
C.推動(dòng)咨詢活動(dòng)的開展
D.將簡單問題復(fù)雜化
A.定性方法
B.定量方法
C.定性定量結(jié)合方法
D.聚類方法
A.主要因素
B.次要因素
C.關(guān)鍵成功因素
D.輔助因素
A.經(jīng)濟(jì)性評價(jià)
B.技術(shù)性評價(jià)
C.進(jìn)度評價(jià)
D.社會(huì)性評價(jià)
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最新試題
確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。