A.360度反饋方式
B.雙向評估
C.成果考核方式
D.效力增強(qiáng)法
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A.計劃
B.創(chuàng)新
C.激勵
D.控制
A.增強(qiáng)組織的凝聚性原則
B.激勵員工并為員工提供行動指南原則
C.管理層次的原則
D.目標(biāo)可用作績效標(biāo)準(zhǔn)原則
A.20世紀(jì)三四十年代
B.20世紀(jì)五六十年代
C.20世紀(jì)七八十年代
D.19世紀(jì)七八十年代
A.收集信息
B.改善人際關(guān)系
C.影響和改變別人的態(tài)度與行為
D.提升自己的職位
A.技能的多樣性
B.任務(wù)的同一性
C.任務(wù)的重要性
D.自主性
E.反饋
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最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。