A.泰羅
B.梅奧
C.霍桑
D.法約爾
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A.對整體上的工作成績以及進(jìn)步進(jìn)行總結(jié)
B.探討與工作績效有關(guān)的工資薪酬
C.就如何改進(jìn)績效盡可能達(dá)成一致
D.討論工作中遇到的問題
A.關(guān)鍵事件法
B.目標(biāo)管理法
C.行為錨定法
D.行為觀察量表法
A.強(qiáng)制選擇法
B.強(qiáng)制分配法
C.配對比較法
D.圖解式評定量表法
A.職務(wù)工資
B.職能工資
C.工齡工資
D.計件工資
A.制定工作標(biāo)準(zhǔn)
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.反饋與改進(jìn)績效
D.進(jìn)行績效考核
最新試題
崗位分析主要提供的問題不包括（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）