A.庫(kù)號(hào)—架號(hào)—層號(hào)—位號(hào)
B.庫(kù)號(hào)—架號(hào)—位號(hào)—層號(hào)
C.庫(kù)號(hào)—層號(hào)—架號(hào)—位號(hào)
D.庫(kù)號(hào)—位號(hào)—層號(hào)—架號(hào)
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A.11次
B.12次
C.13次
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A.60箱
B.65箱
C.70箱
D.75箱
A.12次
B.120次
C.24次
D.48次
A.能提供定制服務(wù)
B.有較高的服務(wù)水平
C.能降低成本
D.能提供高效的配送服務(wù)
A.企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)
B.戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)
C.物流中心倉(cāng)儲(chǔ)
D.公共倉(cāng)儲(chǔ)
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。