A.運(yùn)行成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.采購(gòu)成本
D.風(fēng)險(xiǎn)成本
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A.相關(guān)需求
B.產(chǎn)成品
C.獨(dú)立需求
D.調(diào)節(jié)
A.訂單內(nèi)容
B.訂貨特性
C.接單特性
D.配送中心特性
A.物流費(fèi)用高
B.車輛調(diào)度難
C.掃碼回傳慢
D.卷煙破損率高
A.生產(chǎn)程序
B.投產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)方式
D.生產(chǎn)計(jì)劃
A.需要什么
B.需要多少
C.需要地點(diǎn)
D.何時(shí)需要
最新試題
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。