單項選擇題在人員配備預算內，項目按時交付，且符合客戶要求。項目看起來成功推出。但是，就在推出后的三個月，客戶對產品表示擔心，并提出一個新項目和設計變更。在項目收尾期間，項目經理應該已完成什么？（）
A.核實范圍
B.衡量客戶滿意度
C.審查測試報告
D.標準化檢查
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1.單項選擇題在項目啟動期間，一名關鍵干系人聲稱項目不再可行。為評估項目的可行性，項目經理應該怎么做？（）
A.將該干系人推薦給項目發(fā)起人
B.拖延項目再評估，直至項目資金在啟動階段結束時用完
C.檢查是否與商業(yè)論證保持一致，并提交給項目發(fā)起人和關鍵干系人
D.立即開始項目收尾過程
2.單項選擇題在創(chuàng)建項目活動詳細清單之后，項目經理希望在不更改項目持續(xù)時間或可交付成果的情況下估算項目總成本。項目經理應使用下列哪一項估算技術？（）
A.三點估算
B.自下而上
C.類比估算
D.參數估算
