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單項選擇題

在創(chuàng)建項目活動詳細清單之后，項目經(jīng)理希望在不更改項目持續(xù)時間或可交付成果的情況下估算項目總成本。項目經(jīng)理應使用下列哪一項估算技術(shù)？（）

A.三點估算
B.自下而上
C.類比估算
D.參數(shù)估算

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單項選擇題

作為控制質(zhì)量過程的結(jié)果，產(chǎn)生變更請求，并由變更控制委員會批準。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.安排批準變更的實施
B.與變更控制委員會一起評估變更請求
C.評估如果不實施變更的風險
D.執(zhí)行根本原因分析確定變更的緣由

單項選擇題

在一家公司項目的分析階段，由于不同部門的各個關(guān)鍵干系人對基本項目需求意見不一致，項目停止不前。由于沒有潛在的解決方案，項目經(jīng)理上報了項目風險。項目發(fā)起人決定終止該項目。下列哪一項是該行動的描述？（）

A.風險回避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險接受
D.風險減輕