單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡（balanced scorecard，BSC）是戰(zhàn)略部署的典型方法，它從四個(gè)維度來(lái)平衡部署戰(zhàn)略，以下的選項(xiàng)中，不屬于這四個(gè)維度的是（）

A.財(cái)務(wù)
B.內(nèi)部過(guò)程
C.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
D.供應(yīng)鏈


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2.單項(xiàng)選擇題在A公司的六西格瑪改善活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)部人員的項(xiàng)目推進(jìn)困難，同時(shí)對(duì)于其他項(xiàng)目的配合力度也欠缺，六西格瑪推進(jìn)小組組長(zhǎng)嘗試同設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理溝通多次后無(wú)效，請(qǐng)問(wèn)此事推進(jìn)小組組長(zhǎng)接下來(lái)怎么辦最為合適？（）

A.依照推進(jìn)管理規(guī)定或者制定相關(guān)罰款制度懲罰相關(guān)人員
B.及時(shí)匯報(bào)倡導(dǎo)者，尋求倡導(dǎo)者的協(xié)助
C.取消設(shè)備技術(shù)部部分或者全部的項(xiàng)目
D.將項(xiàng)目移交給別人的部分進(jìn)行

3.單項(xiàng)選擇題在六西格瑪管理組織中，關(guān)于綠帶的作用說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.是BB項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員
B.是較小項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
C.是專(zhuān)職項(xiàng)目推進(jìn)人員
D.執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃降低成本