單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案制定后，最重要的就是戰(zhàn)略部署，是戰(zhàn)略方案具體化，制定在戰(zhàn)略規(guī)劃長短期內(nèi)的各職能戰(zhàn)略的詳細(xì)規(guī)劃，包括行動計劃及關(guān)鍵績效指標(biāo)、預(yù)算和相關(guān)新程序等，在制定詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮組織的各個方面，平衡公司的發(fā)展，常使用的工具是（）

A.SWOT分析
B.力場分析
C.平衡計分卡
D.FMEA


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1.單項(xiàng)選擇題在A公司的六西格瑪改善活動中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)部人員的項(xiàng)目推進(jìn)困難，同時對于其他項(xiàng)目的配合力度也欠缺，六西格瑪推進(jìn)小組組長嘗試同設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理溝通多次后無效，請問此事推進(jìn)小組組長接下來怎么辦最為合適？（）

A.依照推進(jìn)管理規(guī)定或者制定相關(guān)罰款制度懲罰相關(guān)人員
B.及時匯報倡導(dǎo)者，尋求倡導(dǎo)者的協(xié)助
C.取消設(shè)備技術(shù)部部分或者全部的項(xiàng)目
D.將項(xiàng)目移交給別人的部分進(jìn)行

2.單項(xiàng)選擇題在六西格瑪管理組織中，關(guān)于綠帶的作用說法錯誤的是（）

A.是BB項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員
B.是較小項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
C.是專職項(xiàng)目推進(jìn)人員
D.執(zhí)行改進(jìn)計劃降低成本

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)六西格瑪組織中的資深黑帶或黑帶大師的主要職責(zé)，以下說法不正確的是（）

A.擔(dān)任培訓(xùn)師，為黑帶學(xué)員培訓(xùn)六西格瑪管理及統(tǒng)計方面的知識
B.具體指導(dǎo)和協(xié)助黑帶及其團(tuán)隊(duì)在六西格瑪改進(jìn)過程中完成每個關(guān)鍵任務(wù)
C.擔(dān)任公司高層領(lǐng)導(dǎo)和倡導(dǎo)者的六西格瑪管理高級參謀，具體協(xié)調(diào)、推進(jìn)六西格瑪管理在全公司或特定領(lǐng)域、部門的開展
D.負(fù)責(zé)選擇和確定要開展的六西格瑪項(xiàng)目